En la gestión de Alberto Fernández el presupuesto de violencia de género se multiplicó por 24

Un informe de la consultora Idesa (Instituto para el Desarrollo Social Argentino) reveló que el presupuesto nacional para abordar la violencia de género de género se multiplicó por 24 en los años e Alberto Fernández en la presidencia. Un contrasentido, una ironía, un cinismo, cualquier calificación le queda bien ante la gravedad de la denuncia de la exprimera dama Fabiola Yañez contra el exmandatario. 

Al respecto, Idesa señaló en el informe 1082 que el contraste entre este proceso y el descubrimiento –casual y tardío– de que quien promovió la creación de este Ministerio de la Mujeres está involucrado en actos de violencia contra su pareja provoca consternación e indignación. “El hecho es tan irónico como fácil de criticar. Mucho menos frecuente y más complejo es abordar una autocrítica seria para dilucidar las causas de tan baja eficacia de las políticas públicas destinadas a evitar este tipo de delitos”, subrayó la consultora.

Un punto de partida relevante es cuantificar el volumen de fondos públicos destinados a esta temática. Considerando solo el nivel nacional, según datos de ejecución presupuestaria del Ministerio de Economía expresados a precios actuales, se observa que:
•    Entre el 2013 y el 2015, el presupuesto ejecutado en el Consejo Nacional de las Mujeres fue de unos $4 mil millones por año.
•    Entre el 2016 y el 2019, el Instituto Nacional de las Mujeres gastó aproximadamente $9 mil millones por año.
•    Entre el 2020 y el 2023, el presupuesto del Ministerio de las Mujeres, Géneros y Diversidad fue de $212 mil millones por año.

“Estos datos muestran el constante y creciente compromiso presupuestario que el Estado nacional tuvo con el objetivo de cuidar a las mujeres. En la última década, diferentes gobiernos con diferentes tendencias ideológicas asignaron cada vez más recursos a la causa de la mujer. El apogeo se logra con la creación del Ministerio de las Mujeres, Géneros y Diversidad y la multiplicación en 24 veces del presupuesto respecto a lo que se venía erogando durante el gobierno previo de Cambiemos. Las evidencias muestran que la lucha contra la violencia de género no tuvo escasez de recursos públicos nacionales”, remarcaron.

No obstante, el principal problema no fue la falta de recursos sino los déficits de gestión. “Una estrategia que se repite es que ante deficiencias de un organismo del Estado, en lugar de resolver el problema, se crea otro organismo que asume responsabilidades similares. Esto genera solapamientos que aumentan el gasto, sin mejorar los resultados. En el caso de la lucha contra la violencia de género, el Ministerio de las Mujeres se superpone con los ministerios provinciales de la Mujer y con las secretarías municipales de la mujer. Se crean tres estructuras burocráticas que tratan de suplir las deficiencias del Poder Judicial que es quien tiene la competencia y la responsabilidad de luchar contra todos los delitos, incluyendo los de género. Si la Justicia fuera empática con las víctimas no sería necesario montar estructuras burocráticas paralelas”, concluyeron.